11月28日，2024上海馬拉松開賽前夕，沃爾沃汽車再次發(fā)力——在浦東世博展覽館，設置了“運動安全科普培訓”，邀請專業(yè)培訓團隊到場，開展AED急救訓練。據(jù)悉，此舉意在幫助跑者提升應急能力，更好應對突發(fā)狀況。
當天，沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司市場副總裁周亮、沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司 數(shù)字化戰(zhàn)略與客戶體驗管理副總裁楊碩，共同出席活動，現(xiàn)場為多位車主跑者交付AED設備。周亮總表示“在上馬賽道，沃爾沃要成為每一個跑者的堅實后盾，守護跑道上的生命安全。”
自2020年首次牽手以來，沃爾沃汽車與上馬間的合作不斷深化，為賽事組織和跑者安全提供了有力支持。11月28日下午，上馬組委會與沃爾沃共同宣布，雙方合作將延續(xù)至2026年。這一舉措不僅鞏固了雙方合作關系，也體現(xiàn)了沃爾沃在推廣健康生活方式上的長期堅持。
馬拉松作為一項自然、環(huán)保、健康的運動，已經成為備受歡迎的熱門項目。不僅越來越多的跑者參與其中，一些品牌也開始進場提升曝光度。在這些賽事合作中，鮮少有汽車品牌能如此貼合“健康”一詞，但沃爾沃汽車的出現(xiàn)卻顯得非常恰當——作為國內標志性的體育賽事，上馬一直在傳達跑步的價值；而沃爾沃作為長期支持運動賽事的品牌，也一直在倡導“積極健康”的生活方式。可以說，兩者的合作就是基于一種“健康追求”上的默契。
這場針對上馬的運動安全科普，不僅體現(xiàn)了沃爾沃品牌對運動安全與健康的支持，也吸引了眾多跑步愛好者和公眾的關注。我們知道，像全馬這樣的高強度運動，需要身體達到一個非常高的極限點才能完成。42.195公里的路程，不能只靠跑者自己去堅持，賽事是否有足夠的安全保障，同樣是關鍵。在這個過程中，一旦發(fā)生心臟驟停，最開始的“黃金四分鐘”是決定生死的關鍵時刻。然而，由于公眾急救知識的匱乏，很多地方雖然配備了AED，卻無法有效利用。
沃爾沃的運動安全科普讓很多人第一次接觸并掌握了心肺復蘇（CPR）技能和AED設備使用方法，為熱愛跑步的群體提供了最堅實的保障。一位車主跑者表示：“沒想到這么小的設備關鍵時刻能救命。有了它，再遇到突發(fā)情況，我也能及時伸出援手，真正去幫助別人?！?/p>
事實上，這只是沃爾沃AED推廣工作的一個小縮影——今年1月，沃爾沃汽車就攜手車主成立業(yè)內首個“AED道路使者聯(lián)盟”，為車主提供AED設備并推廣急救技能。今年8月起，沃爾沃汽車全國開展AED百城急救培訓，截至目前已經完成超過1300人培訓；9月，與騰訊地圖、百度地圖合作上線AED急救地圖，幫助更多人快速定位最近的AED設備。如今，沃爾沃汽車“AED道路使者聯(lián)盟”已經覆蓋了北上廣深、成都、南京、長春等多個城市，累計150名車主完成官方專業(yè)急救培訓及AED設備隨車配置，越來越多的車主加入這場“守護生命”的行動。
不僅如此，沃爾沃還完成了182場針對全網(wǎng)經銷商的AED使用及急救技能培訓，覆蓋超3000人。截至今年9月底，沃爾沃全網(wǎng)授權經銷商實現(xiàn)100% AED設備覆蓋，真正將生命守護力延伸到日常生活中。
在幾乎所有品牌都在談“要怎么去生活”的汽車圈子里，沃爾沃卻展露了一種松弛又認真的秉性，它身上既有非常符合外界對北歐品牌刻板印象的部分，比如簡約內斂的設計、人體工學座椅、低飽和內飾和柔和氛圍燈等，也有超出很多人了解的長期堅持。
回顧下過往你會發(fā)現(xiàn)，它在人文關懷方面的動作始終領先時代一步：從首創(chuàng)反向兒童座椅、側面碰撞保護系統(tǒng)，推出全球首款側面安全氣囊，到在上世紀70年代成立交通事故調查小組、去開發(fā)首款用于碰撞測試的中號女性假人，再到在車型上標配城市安全系統(tǒng)、為電車設計新的安全系統(tǒng)等。這些故事密集程度像是一本技術發(fā)展史，看似輕描淡寫，卻透露出沃爾沃對生命的尊重。
品牌誕生97年來，沃爾沃創(chuàng)造了一個又一個生命奇跡。但這份對于“安全感”的堅持，并沒有止步于“探索如何通過安全技術挽救生命”，它也在將安全理念帶入人們的生活。比如它使用ReCiPe模型估算生物多樣性足跡、關注情緒對駕駛行為的影響，它低至0.07的工傷率（LTCR），和現(xiàn)在一直在進行的“守護計劃”，包括：推動教育公平、傳承非遺文化、為先天性心臟病患兒和唇鄂裂兒童提供救助，進行AED普及工作，守護身邊每一份“安全感”。
在今年上馬活動中，沃爾沃的標語是“你全力以赴，我全程守護”?，F(xiàn)在看來，這不僅是一句簡單的口號，更是沃爾沃為跑者們提供堅定支持的承諾。安全科普現(xiàn)場，沃爾沃汽車楊碩總表示，沃爾沃將持續(xù)踐行守護初心，向社會傳遞更多安全感，同時號召更多朋友加入“AED道路使者聯(lián)盟”，共同構筑流動的“守護網(wǎng)”。
一些時候，企業(yè)擔當能夠切實提升公眾的“安全感”。也因此，我們期待未來有更多企業(yè)從“展示生活模板”邁向“解決生活問題”，共同去推進社會急救或福利體系的完善。
